伺服油压机管理存在的偏向
伺服压力机使用范围的管理在实际工作中存在两种偏向:
第一种偏向:有的人把伺服压力机使用范围的管理和使用分家，认为伺服压力机管理部门不管伺服压力机的合理使用.他们认为使用就是用伺服油
压机完成生产任务，这是伺服压力机生产部门的事。当然，伺服压力机生产的组织实施，主要是生产部门的职责。但各级伺服压力机管理部门应
将伺服压力机的合理使用作为伺服压力机技术管理的重点，要确实管好.
而存在的另一种偏向是只管伺服压力机，不管伺服压力机操作人员，不抓人机固定的“三定”制度，不抓对伺服压力机操作人员的技术培训和考
核，这也是不全面的.伺服压力机是由操作工人掌握和使用的，伺服压力机效能只有通过操作人员的正确操作才能得到发挥.使用管理的重点应放
在伺服压力机操作人员管理上，才能取得理想的生产效果.
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